有機(jī)肥拋灑車(chē)廠(chǎng)家告訴您:可以斷定,2020年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍處于轉(zhuǎn)型過(guò)渡期,低速常態(tài)化勢(shì)在必然。面對(duì)充滿(mǎn)未知、挑戰(zhàn)和無(wú)限希望的千億農(nóng)機(jī)市場(chǎng),所有農(nóng)機(jī)企業(yè)都在積極尋找低收益時(shí)代里新的發(fā)展路徑,朝著嶄新的目標(biāo)持續(xù)前行。
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)是全球工業(yè)體系完整的國(guó)家之一,在世界500多種主要工業(yè)產(chǎn)品品類(lèi)中,中國(guó)具備525個(gè)小類(lèi)的生產(chǎn)能力,且220多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居全球第一位,比如平板玻璃、水泥、粗鋼、化肥等。
但是,許多中國(guó)制造是產(chǎn)能過(guò)剩的,走出去就面臨著反傾銷(xiāo)調(diào)查。所以講,在如此背景下,中國(guó)企業(yè)要走向全球化,就必須告別“數(shù)量取勝”的時(shí)代,進(jìn)入“質(zhì)量取勝”的新時(shí)代。
不可否認(rèn),當(dāng)代全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)就是核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)掌握了先進(jìn)核心技術(shù),誰(shuí)就把握了有力的“話(huà)語(yǔ)權(quán)”,對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),都是這樣。
農(nóng)機(jī)工業(yè)作為機(jī)械工業(yè)的一個(gè)分支,其發(fā)展歷程頗具代表性。在全球農(nóng)機(jī)競(jìng)技的舞臺(tái)上,高端、智能以及前沿科技的“頭部位置”,被歐美等國(guó)家占領(lǐng),國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)體量雖然占據(jù)優(yōu)勢(shì),2012年已經(jīng)位居全球第一,但是整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)卻處于“腰部”甚至更往下的位置。
尤其是自2015年開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段以來(lái),農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新乏力所造成的短板效應(yīng)更加明顯,反映在市場(chǎng)表現(xiàn)層面有兩點(diǎn),一是國(guó)內(nèi)高端、大型化農(nóng)機(jī)國(guó)產(chǎn)化不足,依賴(lài)進(jìn)口;另一方面,國(guó)內(nèi)低端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重且供給過(guò)剩,眾多品牌間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化,到處都是“拼刺刀”“肉搏戰(zhàn)”。
如何擺脫“泥潭深水”?途徑只有一個(gè),那就是創(chuàng)新,尤其是技術(shù)創(chuàng)新。無(wú)論何時(shí),技術(shù)壁壘始終是難以被逾越的“護(hù)城河”,也是農(nóng)機(jī)企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力的武器,可以肯定地說(shuō),2020年能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)足進(jìn)步的,必定是具備核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)秀產(chǎn)品品質(zhì)的企業(yè)。
站在更加寬廣的平臺(tái)上,回頭看2019年的商界事件,既有不少的高光榮耀,也有太多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),其中,資本市場(chǎng)就給多元化集團(tuán)老板們上了好的一堂課。
大家誰(shuí)也沒(méi)想到,一個(gè)賣(mài)醬油的上市公司海天味業(yè),過(guò)去幾年市值一路上漲到接近3000億,公司的凈利潤(rùn)從2009年的7億漲到2019年接近40億!
大家誰(shuí)也沒(méi)想到,中國(guó)目前多元化成功的復(fù)星國(guó)際集團(tuán)2018年凈利潤(rùn)134億,2019年中期凈利潤(rùn)76億,公司每股凈資產(chǎn)13.4元,每股收益0.89元,但股價(jià)只有11元,市值才900多億,相當(dāng)于按凈資產(chǎn)打8折。
更甚者,全世界曾經(jīng)的多元化偶像通用電氣,近幾年從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)全面崩盤(pán),股價(jià)暴跌近70%,連續(xù)每年虧損過(guò)百億美元!
其實(shí),商業(yè)市場(chǎng)原本就是一個(gè)沒(méi)有固定套路的“江湖”,雖然不能以一時(shí)的成敗論英雄,但是所有的成敗存亡也有規(guī)律可循。綜合看來(lái),大凡失敗的企業(yè),都多少存在以下問(wèn)題,諸如投機(jī)取巧、盲目擴(kuò)張、品質(zhì)跟不上質(zhì)量、現(xiàn)金流斷裂、管理松散……而成功的企業(yè),也有一個(gè)共同核心點(diǎn),那就是堅(jiān)守品質(zhì),做強(qiáng)主業(yè)。至于企業(yè)搞“多元化”還是堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化”經(jīng)營(yíng),是不是一定要“把雞蛋放到不同籃子里”,一定要量力而行,因?yàn)榻K其一點(diǎn),盲目多元化擴(kuò)張是必然會(huì)出問(wèn)題的!說(shuō)來(lái)說(shuō)去,任何企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展都必須在筑牢核心產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。
對(duì)于農(nóng)機(jī)企業(yè)而言,有兩個(gè)維度的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)選擇問(wèn)題值得慎重思考,第一個(gè)維度是,能否跨界;另一個(gè)是,產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化與專(zhuān)業(yè)化。其實(shí),不同的企業(yè)要從不同的角度去對(duì)待,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè),有的企業(yè)適合做“加法”,有的企業(yè)適合做“減法”。
國(guó)內(nèi)頭部農(nóng)機(jī)企業(yè)都在不同維度上進(jìn)行著多元化運(yùn)營(yíng),不僅制造農(nóng)機(jī)裝備,而且有的還涉及到工程機(jī)械、房地產(chǎn)等其他行業(yè)。這種情況下,如果每個(gè)業(yè)務(wù)板塊都資金充足、團(tuán)隊(duì)堅(jiān)實(shí)、現(xiàn)金流順暢、盈利水平不低……那么,就應(yīng)該站在多元化領(lǐng)域做得更好,反之,如果資金也跟不上、人才也缺乏、盈利不足以支撐運(yùn)營(yíng)……那就得快刀斬亂麻、趕緊做“減法”。農(nóng)機(jī)企業(yè)在產(chǎn)品的品類(lèi)選擇上,亦是同理。每個(gè)企業(yè)都必須根據(jù)不同時(shí)期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
從更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,農(nóng)機(jī)企業(yè)就應(yīng)該首先把“農(nóng)機(jī)”做好,把自己擅長(zhǎng)的主業(yè)做到“數(shù)一數(shù)二”;不管是做部件還是做整機(jī),把自己的核心產(chǎn)品做到“數(shù)一數(shù)二”……農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者必須樹(shù)立堅(jiān)定的信念,要對(duì)行業(yè)有信心、對(duì)自身從事的產(chǎn)業(yè)有信心,聚焦技術(shù)突破、聚焦產(chǎn)品升級(jí)、聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)……圍繞著自身核心優(yōu)勢(shì)深耕細(xì)作,必將在2020年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中取得不俗的業(yè)績(jī)。
有關(guān)機(jī)構(gòu)在分析中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),2008年之前,國(guó)家負(fù)債率和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直往上走;2008年之后,兩個(gè)指標(biāo)便分道揚(yáng)鑣——負(fù)債率持續(xù)走高,經(jīng)濟(jì)增速越來(lái)越慢。這說(shuō)明,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)能發(fā)生切換,靠刺激來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的政策越來(lái)越低效。
當(dāng)今時(shí)代是科技時(shí)代,科技正在成為重塑我們的經(jīng)濟(jì)、生活和世界為重要的力量。我們正處于嶄新的發(fā)展時(shí)期,有兩大因素深刻影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,一是,新技術(shù)占據(jù)創(chuàng)新中心,另一是,新消費(fèi)引領(lǐng)消費(fèi)高地。這一切,都在信息科技日益發(fā)達(dá)的今天,發(fā)生著顛覆性變革,呈現(xiàn)出新特征。
農(nóng)機(jī)行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),也正在A(yíng)I人工智能、大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算等科技智能的助推下,煥發(fā)出新的時(shí)代特點(diǎn),不管是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、農(nóng)機(jī)操控系統(tǒng)還是流通交易方式、信息溝通等全要素,被科技進(jìn)步賦予了更多的智能化,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的未來(lái),也在信息科技助力下充滿(mǎn)了無(wú)限可能。
2020年,農(nóng)機(jī)行業(yè)科技智能趨勢(shì)必定會(huì)更加強(qiáng)烈,所有農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須順應(yīng)大勢(shì),在產(chǎn)品科技創(chuàng)新、智能化、先進(jìn)性等環(huán)節(jié)加大力度,與此同時(shí),要全面借助信息化,加大“互聯(lián)網(wǎng)+”“物聯(lián)網(wǎng)+”以及電子商務(wù)平臺(tái)與實(shí)體交易的融合,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上、線(xiàn)下有效互動(dòng),讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上科技智能的有力翅膀。
近年,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)也在深度調(diào)整,商業(yè)領(lǐng)域變得空前復(fù)雜又空前分化,諸如,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)哀鴻遍野,新興產(chǎn)業(yè)高歌猛進(jìn);市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遍地“紅?!?,同時(shí)又似乎會(huì)出現(xiàn)一片“藍(lán)?!?。毋庸置疑,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速狂飆突進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,緩速運(yùn)行新常態(tài)成為現(xiàn)實(shí),還用老辦法尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和營(yíng)收增長(zhǎng)已經(jīng)不可能。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家判斷,關(guān)于消費(fèi)驅(qū)動(dòng),從來(lái)都是先分級(jí)、然后再實(shí)現(xiàn)升級(jí)的,伴隨著90后00后的崛起,“沒(méi)有窮過(guò)的一代”展現(xiàn)出新消費(fèi)取向,“喜歡不貴的奢侈品以及便宜的高質(zhì)品”已經(jīng)成為新的消費(fèi)潮流。
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)很多傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣了“悶聲賺錢(qián)”,互聯(lián)網(wǎng)公司習(xí)慣了“賠錢(qián)賺吆喝”。但是,從經(jīng)營(yíng)的角度講,企業(yè)終究是需要盈利的,盈利不僅是財(cái)務(wù)數(shù)字的勝利,更是企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的根本。
面對(duì)2020年嶄新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),農(nóng)機(jī)企業(yè)必須潛心研究用戶(hù)消費(fèi)發(fā)展趨向,找準(zhǔn)企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)和盈利支撐點(diǎn),不管是做傳統(tǒng)產(chǎn)品還是新興小眾產(chǎn)品,“不增長(zhǎng)、不存活”,掙錢(qián)才是硬道理,只有保持不斷進(jìn)步,才有機(jī)會(huì)迎接更新的發(fā)展機(jī)遇和下一站的輝煌!
]]>
有機(jī)肥拋灑車(chē)廠(chǎng)家告訴您:我國(guó)大型高端畜牧機(jī)械市場(chǎng),一直被國(guó)外品牌壟斷,國(guó)產(chǎn)品牌很難與之在同一平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。然而,這種局面很快就要被打破了。
中機(jī)美諾科技股份有限公司在日前落幕的2019年中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展上隆重發(fā)布了美諾9458大型青飼收獲機(jī)。該機(jī)是目前國(guó)產(chǎn)動(dòng)力大型高端智能青貯飼料收獲設(shè)備,具有動(dòng)力強(qiáng)勁、割幅寬、喂入量大、切碎長(zhǎng)度無(wú)級(jí)可調(diào)、金屬探測(cè)、結(jié)構(gòu)緊湊、反轉(zhuǎn)清堵快、不對(duì)行收割、控制器智能控制及割茬低等技術(shù)特點(diǎn)。
中國(guó)農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)信息部主任張華光認(rèn)為,美諾發(fā)布的這款大型畜牧機(jī)械,技術(shù)含量高,進(jìn)一步縮小了與國(guó)外高端畜牧機(jī)械的差距,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在大型高端畜牧機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍。
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)大型青飼收獲機(jī)市場(chǎng)被科羅尼、克拉斯、凱斯、芬特、約翰迪爾等國(guó)際農(nóng)機(jī)巨頭壟斷,國(guó)內(nèi)制造企業(yè)以生產(chǎn)小型畜牧機(jī)械為主,技術(shù)含量低,與國(guó)外差距很大。國(guó)產(chǎn)大型青飼收獲機(jī)則剛剛起步,除了中機(jī)美諾外,五征、美迪、巨明等農(nóng)機(jī)制造企業(yè)也加快了向高端畜牧機(jī)械進(jìn)軍的步伐。
與其他國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)相比,中機(jī)美諾在技術(shù)研發(fā)方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),依托中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院,經(jīng)過(guò)多年技術(shù)積累和研發(fā),核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件的研發(fā)到整機(jī)制造等都獲得了大量實(shí)踐與探索機(jī)會(huì)。中機(jī)美諾總經(jīng)理崔剛認(rèn)為,美諾9458大型青飼收獲機(jī)的問(wèn)世,開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)大馬力高效率青飼收獲機(jī)行業(yè)新時(shí)代,樹(shù)立了青飼收獲機(jī)“高端裝備大型化、智能化”全新發(fā)展理念,引領(lǐng)國(guó)產(chǎn)青飼收獲機(jī)現(xiàn)階段發(fā)展方向,將青飼收獲行業(yè)發(fā)展到一個(gè)全新水平和高度,提高了國(guó)內(nèi)廠(chǎng)家與國(guó)外廠(chǎng)家在高端產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)的自信心,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)一些有技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)積極參與高端青飼收獲機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),打破國(guó)外品牌壟斷地位,提高國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年內(nèi),隨著穩(wěn)定性和可靠性的提升,該機(jī)市場(chǎng)占有率會(huì)大幅提升,將對(duì)進(jìn)口高端產(chǎn)品形成一定沖擊。
從目前來(lái)看,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,國(guó)產(chǎn)大型青飼收獲機(jī)技術(shù)在高端畜牧機(jī)械方面已經(jīng)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),其技術(shù)性能和可靠性都有了長(zhǎng)足發(fā)展和提高,硬件與國(guó)外品牌相差不大。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品比較接地氣,針對(duì)不同客戶(hù)設(shè)計(jì)大小不同的產(chǎn)品,型號(hào)齊全,而國(guó)外產(chǎn)品型號(hào)單一,全部是高端大型畜牧機(jī)械。國(guó)內(nèi)產(chǎn)品性?xún)r(jià)比較高,本地化服務(wù)、零配件供應(yīng)、后期養(yǎng)護(hù)維修等這些后期使用成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外。
但是,需要看到的是,與國(guó)外品牌相比,國(guó)產(chǎn)青貯飼料收獲機(jī)還存在一些“短板”,如智能化程度低、關(guān)鍵共性技術(shù)急需優(yōu)化升級(jí)。高端國(guó)產(chǎn)機(jī)型具備切碎長(zhǎng)度無(wú)級(jí)可調(diào)、金屬探測(cè)、堵塞反轉(zhuǎn)、籽粒破碎、自動(dòng)磨刀等重要基本功能,但是恒壓靜液壓控制系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)功率自適應(yīng)系統(tǒng)和自動(dòng)跟車(chē)系統(tǒng)等一系列更加復(fù)雜和先進(jìn)的控制技術(shù)目前還沒(méi)有涉及和突破。產(chǎn)品可靠性近幾年來(lái)雖然有了大幅提升,但是仍然比國(guó)外產(chǎn)品低不少。受制于整個(gè)行業(yè)工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)水平的影響,產(chǎn)品在整體外觀(guān)、質(zhì)量和一些特定細(xì)節(jié)方面與國(guó)外產(chǎn)品相比還有一定差距。
值得關(guān)注的是,國(guó)產(chǎn)大型青飼收獲機(jī)的關(guān)鍵零部件都要依靠進(jìn)口,這成為制約國(guó)產(chǎn)大農(nóng)機(jī)發(fā)展的瓶頸。張華光認(rèn)為,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)要想在關(guān)鍵零部件方面取得突破性進(jìn)展,單純依靠企業(yè)自身力量還辦不到。從目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)還缺少競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)的巨頭企業(yè),中國(guó)一拖、雷沃、中聯(lián)重工、五征等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)雖然有一定研發(fā)能力,但與克拉斯、約翰迪爾等國(guó)外農(nóng)機(jī)巨頭相比,研發(fā)能力仍很薄弱,投資能力有限,一些企業(yè)也不愿意在研發(fā)方面投入太多人力和物力,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)在研發(fā)創(chuàng)新方面舉步維艱。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件研發(fā)方面的資金投入,由政府牽頭組織、整合社會(huì)資源,加大關(guān)鍵零部件研發(fā)力度,通過(guò)技術(shù)攻關(guān)來(lái)突破技術(shù)瓶頸。
]]>青貯飼料收獲機(jī)廠(chǎng)家告訴您:近20年來(lái),加拿大農(nóng)業(yè)從業(yè)者數(shù)量減少了近30%,平均年齡也提高了7歲多。2016年,加拿大70歲以上的農(nóng)場(chǎng)主竟然達(dá)到了3、4萬(wàn)人。但另一方面,加拿大農(nóng)業(yè)產(chǎn)量卻不降反增,農(nóng)業(yè)產(chǎn)值也始終處于上升狀態(tài),而這都要?dú)w功于農(nóng)業(yè)機(jī)械和技術(shù)的進(jìn)步。
加拿大農(nóng)場(chǎng)多采用智能技術(shù)和設(shè)備,包括世界一流的播種機(jī)、噴灑系統(tǒng)、GPS播種技術(shù)和收獲機(jī)械。2017年以前,加拿大農(nóng)業(yè)受全球危機(jī)影響,對(duì)重型機(jī)械的需求一度降低,但目前已基本恢復(fù)到危機(jī)前水平。
長(zhǎng)期以來(lái),加拿大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)主要由美國(guó)、歐洲、日本農(nóng)機(jī)品牌主導(dǎo),如美國(guó)約翰迪爾、愛(ài)科、荷蘭CNH、日本井關(guān)、久保田、法國(guó)庫(kù)恩等。其中,美國(guó)農(nóng)機(jī)是加拿大市場(chǎng)上的霸主,占加拿大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)總額的60%以上。
根據(jù)Export網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù),2015年美國(guó)向加拿大出口農(nóng)機(jī)設(shè)備23.64億美元,占加拿大進(jìn)口農(nóng)機(jī)設(shè)備總值的65.94%,占加拿大農(nóng)機(jī)設(shè)備總值的54.66%。
2016~2017年,美國(guó)向加拿大出口農(nóng)機(jī)設(shè)備都在20億美元上下,占加拿大進(jìn)口農(nóng)機(jī)設(shè)備總值的62.8%,占加拿大農(nóng)機(jī)設(shè)備總值的50.3%。2018年,預(yù)計(jì)美國(guó)農(nóng)機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)份額和出口額變化不大。與2015年相比,美國(guó)設(shè)備出口略有下降,但仍占據(jù)半壁江山。
在歐美各種農(nóng)機(jī)品牌中,來(lái)自美國(guó)的約翰迪爾受加拿大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)信賴(lài)。來(lái)自加中農(nóng)業(yè)促進(jìn)會(huì)的朱中良介紹說(shuō),這家公司的“配置和價(jià)格都是其他廠(chǎng)家的參照標(biāo)桿”。
近年來(lái),考慮到加拿大農(nóng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,包括山東雷沃重工在內(nèi)的中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)也開(kāi)始嘗試進(jìn)入加拿大市場(chǎng),向當(dāng)?shù)乜蛻?hù)銷(xiāo)售82馬力以下的中小型拖拉機(jī)。
朱中良表示,中國(guó)在82馬力以下的拖拉機(jī)生產(chǎn)方面具備三個(gè)優(yōu)勢(shì):第一,能耗小且使用起來(lái)方便靈活;第二,價(jià)格實(shí)惠,與歐美產(chǎn)品相比,具有明顯的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì);第三,維修簡(jiǎn)單且與其他品牌具有良好的通用性。對(duì)于中小型農(nóng)場(chǎng)主來(lái)說(shuō),購(gòu)買(mǎi)中國(guó)拖拉機(jī)可以有效降低經(jīng)營(yíng)成本。
不過(guò),與歐美產(chǎn)品相比,中國(guó)拖拉機(jī)也有明顯不足:第一,沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)難以得到北美用戶(hù)認(rèn)可;第二,進(jìn)入北美市場(chǎng)時(shí)間短,歷史數(shù)據(jù)不足,缺乏說(shuō)服力;第三,銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)有限,難以與歐美品牌銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng);第四,在大功率農(nóng)機(jī)方面,很難做到既要達(dá)到北美排放標(biāo)準(zhǔn),又能確保價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
伴隨著農(nóng)業(yè)市場(chǎng)日益全球化,各國(guó)之間的農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變?yōu)檗r(nóng)業(yè)機(jī)械和農(nóng)業(yè)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)要想在加拿大站穩(wěn)腳跟,必須在以上幾個(gè)方面尋求突破。
]]>